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中小企業診断士のまっちゃんです。

最近本日のテーマは実現性の高い事業計画について考えます。
実現性の高い事業計画には、４つのポイントがあることをご存じでしたか。
計画書を見る、あるいはこれから計画を立てる際に、
①現状と課題　②課題の解決策　③課題解決の具体的な取り組み　④取り組みによる効果の４つのポイントが計画に盛り込まれているかどうかを確認してみましょう
これらの４つのポイントを明確に押さえることで、事業計画の実現性が高まります。

① 現状と課題
まずは、提供している商品やサービスの現状と直面している課題を具体的に洗い出します。販売数の低下、競合他社の台頭、顧客のニーズ変化など、具体的な課題を明確にしていきます。

② 課題の解決策
洗い出した課題に対して、どのように解決していくのかを考えます。マーケティング戦略の見直しや製品改良など、具体的な解決策を明確にしていきます。

③ 課題解決の具体的な取り組み
解決策を実現するために、具体的な取り組みを計画します。自社でできる取り組みなのか、それとも自社だけでは解決が難しい取り組みなのかを整理しましょう。
例えば販促活動だったらSNSを活用したプロモーション活動や既存のお客様へのアフターサービスの充実など、具体的な取り組みを検討します。

④ 取り組みによる効果
取り組みの効果を明確に示すことは大切です。目標や数値目標を設定し、それを達成するための具体的な手法や期間を計画します。効果を測るための指標や評価方法も考慮します。

実は補助金の申請においても、これらの４つポイントに置いた事業計画になっています。具体性のある事業計画は、会社の経営方針とも一致しやすくなります。経営方針に照らして事業計画を検討し、補助金の要件や審査項目にも目を通しましょう。

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