従業員の意識が組織の成功を左右する時代、人手不足や少子高齢化の課題に直面する経営者にとって、従業員をいかに組織貢献に導けるかが勝負の分かれ道なのではないでしょうか。今回のブログでは、ピーター・ドラッガーの「3つの貢献」から、従業員の意識改革を通じて組織全体を強化するための実践的な方法について触れました。
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中小企業診断士のまっちゃんです。
「従業員は言われたことしかしない……。」
「もっと会社のことを考えて、自分から動...
