経営に“ちょうどいい”バランスを見つけて、組織をより強く育てませんか？
今回のブログでは、心理学フレームワークを活用して、組織の成長を阻害するものを見つけ、調和を生み出す具体的な方法について触れました。社員のため、いきいきと働ける環境を整える、経営の持続可能性を高めるヒントになりましたら幸いです。
みなさん、こんにちは。
忙しいから 楽しいに。～ 未来が見える（だから）笑顔になれる ～
皆様の成長促進パートナー
中小企業診断士のまっちゃんです。
日々の経営における課題や、社員との向き合い方について悩むことはないでしょうか？
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