中小企業診断士のまっちゃんです。日々の経営で「売上が伸び悩む」「人材が育たない」といった課題はありませんか？その原因は問題の捉え方にあるかもしれません。今回の経営ブログでは、会社の「ありたい姿」から逆算して戦略を立てる「GROWモデル」と、自社の強みと市場を繋ぐ「WMCモデル」を使って解説しました。漠然とした不安を未来へのワクワクに変えるヒントになれば幸いです。
『売上不振』や『人材不足』、そして『相談相手の不在』。こうした尽きない悩みを持つ中小企業経営者の方は本当に多いと日々の現場で感じています。会社の将来像を描きたいと願いつつも、目の前の業務に追われ、なかなか一歩を踏み出せないでいるのではない...
