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その対話、「また今度」で終わらせない。〜親子経営の事業承継を成功させる「揺るがない軸」のつくり方〜

「なぜ、会社を想う気持ちは同じはずなのに、親子の会話はこじれてしまうのか。その原因は『言わなくても分かるはず』という危険な思い込みにあります。当事者同士では解決が難しい事業承継の課題を、客観的な視点で解きほぐす方法とは?
今回の経営ブログでは、話し合いが頓挫する本当の理由と、継続するための方法について触れました。

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