トップダウンの経営からボトムアップの経営へ、そしてサーバントリーダーが求められている現代、第三者の知見を活用することがますます求められています。

今回のブログでは事業承継の事例を通して、売上や利益の向上、コスト削減、生産性の向上、人材育成の強化、顧客満足の向上などへの取り組みにおいて第三者の関わりについて触れました。
ご覧ください。

事業承継がうまくいかない？第三者の役割とは