みなさん、こんにちは。
忙しいから　楽しいに。
～ 未来が見える（だから）笑顔になれる ～
皆様の成長促進パートナー
中小企業診断士のまっちゃんです。

優秀な経営コンサルタントとは。
私にとって命題であると同時に、企業においてはなおさら大事なことだと感じています。

常に答えを用意してくれて、相談すればすべて解決する。
世の中には、そのような経営コンサルタントも存在すると思います。

あなたにとって必要とする経営コンサルタントとはどういうものですか。

私は、自分の価値基準を押し付けたり、アイデアや業種ノウハウを切り売りする支援は行っていません。
なぜなら、経営コンサルタントは必要とするときに利用する一時的なサービスであって、良好な関係のもと企業が主体的に取り組むことをお手伝いするのが役割だと思っているからです。そして私が自律的に成長発展していく企業の姿に接し喜びたいと思っているからです。

経営コンサルタントに求めるものは、企業それぞれ。
要諦は企業が自ら考えて導き出したもの、あるいは導き出そうとしているものが前提にあって、コンサルタントはお役立ちできるのではないでしょうか。
すると、きっと適した選択肢が出てくると思います。

正しいって分かってても、できないことってありませんか。
理由は明快、ワクワクしないからではないでしょうか。
正しそうだからその答えに従ってみよう、答えは分からないけれども自ら考えたことだからやり遂げよう、私は後者の人間。

補助金支援の相談をお断りしていたのですが、前向きな経営者にお会いする機会が増えていて、たまにお受けしています。あくまで経営をよくするための手段と捉えて、業績を伸ばす企業には私も学ぶことが多いです。